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第392章 新年大会
 农村没有什么好菜,只有几样,不过都是大碗,还有家里自酿的米酒,彭‮记书‬热情地招呼大家吃菜,不时敬上几杯酒,气氛很热闹。

 半个小时之后终于酒饭足,趁着喝茶的空档,沈丹青去车上拿了一份礼品,一点果,又加一个红包给彭‮记书‬道:“彭‮记书‬,小小礼物,不成敬意,万请笑纳。”

 “沈老板,客气啦!客气啦!”彭‮记书‬没有推辞,笑呵呵地接受了。

 给彭‮记书‬家的礼品多一些,有一条好烟,一对好酒,几盒礼品,红包是统一的一千块钱。反正村里只有这么多孤寡老人,不能太小气了,因此沈丹青每个红包包了一千块钱。

 等家人都喝完茶,沈丹青就请彭‮记书‬带着他们一家去给村里的五保孤寡老人拜年了。

 冬天的时间很短,要抓紧时间,在这里可没地方‮觉睡‬。大年初二,路上有许多拜年客,不管认识不认识,沈丹青都会冲过路的人道一声:“新年好!”

 可能认识沈丹青的不多,但是认识沈爸沈妈的人都很多,因此没多久,沈丹青他们身后就跟了一大批看热闹的人。场面浩大,好像是耍龙灯的队伍一样。

 “老人家,给你拜年了,祝你身体康泰,长命百岁。”沈丹青每到了一户五保孤寡老人家里就拿一份礼物给一个红包,并说上几句拜年吉利话。给路上到的每一个小孩发点果,给每一个男同志敬烟。情真意切,得到了家乡人的一致好评。

 拜完年,沈爸沈妈就带着一家人给沈丹青的外公外婆扫墓。入乡随俗,到村里的商店买了点香烛钱纸蜡烛鞭炮,再回家里拿了锄头镰刀。小家伙聪明,她看到用钥匙开了门,就小声地问沈丹青道:“爸爸,这是我们家吗?”

 “是的,爸爸小时候就是这栋老房子里长大的。”沈丹青摸着小家伙的脑袋慈爱地对她说道。

 “好破旧啊!爸爸,你怎么不建好一点呢?”小家伙歪着脑袋不解地问道。

 “我们又不是住这里,让它保持原样,你们就知道,我们以前也是贫困人家。宝宝,你懂了吗?”沈丹青给女儿解释道。

 “哦!”小家伙似懂非懂地点点头应道。

 …

 到了祖坟山,由沈丹青和沈爸两个人动手,先将墓地及周边的杂草清除干净,然后揷上香烛,烧点钱纸,然后全家向先人拜祭。由保安在边上帮忙燃放鞭炮。

 做完这一切,沈丹青就向父母提议道:“爸爸妈妈,我们抓紧时间回长沙吧!在这里没地方睡也没地方吃饭。”

 沈丹青说的是实际情况,因此沈爸沈妈就答应了,新年开头几天,农村休市了,没地方买菜,又加上有这么多人,当然没地方睡。就这样,全家人回家乡只呆了半天就又赶回长沙了。

 清华大学开学比公司开业要晚一些,所以沈丹青还可以主持公司的新年大会。同往年一样,初十开业,只是公司同事相互之间拜年,打扫卫生,然后是新年聚餐,下午早早就下班了。

 初十一就是新年动员大会,不过今年又有一点不同。在长沙的总部,没有高楼大厦,所以公司大会场是一栋和‮民人‬大会堂样式的单独建筑,规模宏大,比一般县市级别的‮民人‬大会场还要大。主体只有一层,高达十几米,会场宽大的走廊是一排仿汉白玉混泥土梁柱,气势雄伟,庄严肃穆。会场能同时容纳五千人开会,后部分阶梯式布局三层。

 今年还有一点与往年不同,主席台不只一个座位了而是四个,李想、刘志宏、彭斌三人也有幸在主席台上就坐。这是因为,沈丹青没有管公司具体的事了,所以没有多少可讲的,需要他们三人补充发言。

 会议于九点半开始,九点钟各单位的负责人,中层管理‮部干‬,技术带头人就开始‮入进‬会场,最后只坐了一小半。当然还有在惠州和‮国全‬各地的管理层他们在电脑前或拓荒者大屏幕电视前就坐,他们参加远程‮频视‬会议。

 九点半,会议准时开始,由李想主持,他作了简短的开幕发言和给全公司员工的新年祝福之后,就说道:“下面,让我们用热闹的掌声请老板发言。”

 他的话音方落,台下就响起了雷鸣般的掌声。

 沈丹青很満意这种效果,不过他还是用比较正式的语气开始说道:“各位同事,新年好!过去的一年,在各位同事的辛勤努力下,我们长胜投资集团取得了辉煌的成就,向关心和喜欢我们的‮国全‬民众了一份満意的答卷。那么在新的一年里,我希望你们能再接再励,再创新高。

 今年的工作任务依然比较艰巨,几大工程还只完成了一小部分,可能还需要几年的时间才能初步完成。但是这几大工程是长期的任务,因此我们各单位自身也要有明确的发展纲领。

 我以前就讲过,各单位和公司在继续斡实自己根基的基础上,要寻找‮家国‬目前尚属弱势的领域或空白领域,进行研究和产品研发。争取做到不断替代进口产品的目的。

 公司大了,发展的领域也多了,我没法再在具体的细节上给出明确的要求,一切要靠你们自身去寻找去探索。

 鉴于这种情况,公司今后对各单位各企业的考核,将只参考两个数据。

 第一是经济增长率,以各单位各企业上一年度的营收作基准,新的一年比如今年年尾再看各单位各企业的营收数据。这是一个客观的数据,以上缴总公司多少利润为依据,是实打实的,没有什么供你们操作的空间。

 数据不理想的单位负责人或企业负责人必须出具书面报告进行自辩,并阐明理由,由李总他们或我来判断是否对该人降职处理。

 第二个参考数据是,我想在今年开始在公司全面用一种新的评分制度。凡在公司工龄満三年以上的员工,每月都有一次对本单位负责人和管理层‮部干‬评分的权力,最高为十分,最低零分。员工有权力且有义务进评分,也就是说,每个员工都必须给‮导领‬层和管理层评分。

 今年起初步实行,今年只作为参考,不作为处罚依据,但明年起,可能就要作为处罚依据了。

 这个评分不予公开,要严格实行保密制度,谁怈处罚谁。不是纸质评分,而是电子评分,在员工的个人页面,增加这么一项新內容。充分保障员工在评分时或评分后不被‮导领‬发现,并被事后报复的情况发生。

 实行这项评分制度就是要告诫你们这些‮导领‬层和管理层不仅要向总公司负责,同时还要向本单位本企业负责。尽自己最大的努力,为公司增加营收,为员工增加红利。

 以上讲的是各单位和企业的任务和要求。今年总公司也有三大任务,这三项任务是去年李总、刘总助和彭总向我提议的,我认为不错,因此作为总公司今年的投资目标。

 我过两天就又要去上学了,所以还是由李总、刘总、彭总他们三人具体负责,下面请他们三人分别作具体的工作安排。”

 …

 沈丹青只简单笼统地讲了几点,不再和以往一样做明确的工作安排,不过又对企业管理规则作了两点改进和加強。

 他所说的企业营收增长率是以上缴总公司多少利润为依据,不过有几家企业却无法上缴利润,‮国中‬联通和‮国中‬汇通网络‮行银‬他们两家企业还是净投入阶段,没法创造利润。

 还有长胜建工,他们虽然每年也有巨额营收,不过他们的净投入太大,每年还要向总公司借贷大量资金,不仅是国內北上广深惠几大城市广场还要投入巨量资金,光位于上嗨浦东的cbd商圈就需要海量的资金,分作几期投资,每年都需要投资百亿,这还是因为那栋高达108层的地标大厦是由‮国中‬汇通网络‮行银‬出资,否则每年百亿都远远不够。长胜建工在未来三至五年可能都没法产生净利润,不过,假以时曰,他们创造的利润却会很恐怖。因为他们有大量的高价值高成长率固定资产。也就是他们躺着不动,每年都有巨额营收,这就是商业地产的优势。

 会议整整开了一天,不仅是多了李想、刘志宏、彭斌三人发言。还有从今年开始,就有了对优秀单位、企业负责人和管理层的评奖和发奖金的程序。

 这也是沈丹青作出的对企业管理制度的一项改革,目的是更好地发旗下企业和单位负责人以及管理层的工作热情。不能只是对他们加紧箍咒,同时要加一点甜枣。

 从会场上満脸激动的上台领奖的人来看,沈丹青知道他的这个办法非常好,有必要继续保持下去。当着全公司管理层的面,谁不想上台领奖和获得优厚的奖金呢?沈丹青不是个小器的人,给管理人员的奖金是十万起步,最高的有五百万,获得者是郭东。郭东去年对公司作出了卓越的贡献,光是事业部部长就当过好几个,最重要的片生产设备,就是在他的带领下研制出来的,他带机械技术研究院不断扩大,建立了好几家下属子公司,他可以说是实至名归了。

 …未完待续 UmUXs.Com
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