卿涛从徐立忠那一成不变的冷冷的语气中，根本听不出他对叶鸣这事是什么态度。挂断电话后，他便重新坐回到椅子里，把机手拿在手里，心里在盘算着：如果鹿记书真的对叶鸣很感趣兴，徐立忠肯定会知道。因此，他必定会把叶鸣打伤人的事情告诉鹿记书。同样的道理，如果鹿记书对叶鸣很关心，他听完徐立忠的汇报后，也必定会要徐立忠打电话來向自己详细了解情况。
所以，如果等下徐立忠回了电话，就证明鹿记书很在乎叶鸣，那自己这次就要毫不犹豫地站在叶鸣这一边，力保叶鸣，有可能的话，趁这次机会把王修光踩下去。
相反，如果徐立忠再沒有向自己打电话询问叶鸣之事，那就证明叶鸣在鹿记书脑海里并沒有留下什么深刻难忘的印象，那次在考察时亲近叶鸣，也纯粹是一种看到优秀年轻人的喜爱之情，甚至于还有可能是一种作秀，是为了体现他亲民爱民、与基层部干打成一片的博大情怀，并沒有别的意思，也根本不会去管叶鸣什么打人和被拘押之事。
那么，在这种情况下，自己就沒必要揷手王修光做了指示的事情，以免把双方的关系弄得更僵，到时候得不偿失…
就在这种患得患失的心态中，不知不觉就过去了将近十分钟，卿涛办公桌上的那部红色保密电话忽然尖利地鸣叫起來。
卿涛开始一直在盯着自己的机手屏幕，看徐立忠是不是会回电话过來。因此，当那部保密电话响起时，他差点被吓了一跳，赶紧跳起來，在拿起话筒前，瞟了一眼上面的來电显示，竟然是省委记书办公室的----对这个固定电话号码，他们这些市州一把手，是印象最深的。
卿涛小心翼翼地拿起话筒，脸上立刻就堆満了笑容，好像电话那边的鹿记书能透过电话线看到他的表情似的：“您好，鹿记书。我是卿涛。”
“卿涛同志，我刚刚听小徐说，新冷地税局那个叫叶鸣的酗子出了点事，把人打成了重伤。这是怎么回事？怎么这事还惊动你们市委市府政了？”
鹿记书开门见山地问。
卿涛一听他那有点急促的语气，立即便判断出來：鹿记书不仅对这事关心，而且是非同一般地重视。否则，以他省委记书之尊，是不可能亲自打电话來过问这么一件事情的。
而这也证明了自己之前的那个判断：这个叶鸣，不仅是省委纪李润基记书的干儿子，与鹿记书可能也有很深厚的关系。只是这种关系到底是怎么形成的，自己完全无法猜到…
当证明了这一点之后，卿涛心里便有了底。于是，接下來他就把沈佑彬告诉自己的关于康
新持
抗税、叶鸣夺打人的详细经过，原原本本地告诉了鹿记书。最后，他还着重強调：那个持抗税的法队警长康新，是k市中级民人法院副院长康文祥的儿子。而康文祥，又和王修光长市是老同学。因此，王修光长市做出那个成立专案组调查叶鸣并拘捕他的指示，应该是受了康文祥的蛊惑或是欺骗…卿涛口里虽然说王修光只是受了康文祥的蛊惑或是欺骗，但其实，他知道这句话对王修光已经有了很大的杀伤力了：你王修光为了同学之谊，就不顾事实，不搞清情况，不分青红皂白地就要求安公局调查并拘捕叶鸣，这不是典型的官僚主义吗？说得严重一点，这也是一种失职渎职行为啊！
果然，鹿记书在听完卿涛对整件事情的描述以后，在那边沉昑片刻，忽然用不悦的语气说：“这个王修光，简直是
弹琴嘛！连个基本情况都不调查清楚，就下令要拘捕叶鸣，这不是官僚作风是什么？从你刚刚描述的情况來看，那个被叶鸣打伤的人，明显是暴力抗税犯罪分子，而且竟然持抗税，开打伤执法的税务部干，情节非常恶劣，
质非常严重！对这样大是大非的问題，他怎么不先调查清楚再发号施令？我看，叶鸣把那个所谓的法队警长打成重伤，完全是正义行为----他都对税务部干开
了，难道叶鸣他们就不应该反抗？就不应该制止他进一步的暴力犯罪行为？对这样无法无天、公然掏对准我们的执法部干的犯罪分子，就应该要狠一点，即使当场把他打死，也是他罪有应得。」有他那个老子，身为一个法院副院长，却纵容儿子如此胡作非为，还想对执法的税务部干倒打一耙，他的
观念在哪里？他的宗旨观念在哪里？他的是非观念在哪里？我看，他们这对父子都有问題，很有可能是政法队伍里的害群之马！对这种害群之马，我们决不能容忍姑息，发现一个，就必须清除处理一个，不能让他们影响政法队伍的整体形象。”说到最后，鹿记书越说越气，几乎是声
俱厉了。卿涛听他明显
出对王修光的不満，心里暗暗高兴，只是情绪中不便出來，而是做出一副诚惶诚恐的样子，说：“鹿记书，您说的完全正确。我仔细地向新冷县的沈佑彬同志询问了这件案子的经过，我的判断和您一样：这是一起家国工作人员知法犯法，公然持抗税的严重的犯罪案件。叶鸣同志打伤犯罪分子，是为了制止进一步的暴力犯罪行为，也是一种正义的行为。您放心，我会按照您刚刚的指示，妥善处理好这件事，将抗税犯罪分子绳之以法，并还叶鸣同志一个白清。”鹿记书“嗯”了一声，说：“卿涛同志，这是发生在你们市里的案件，很有典型
和代表，希望你认真处理好。我等下再跟省高院的柳传武同志打个电话，让他过问一下新冷这个案子。犯罪分子和他的父亲都是他们法院系统的，而且都有一定的职位。他们法院出了这样的恶劣典型，他这个高院院长要负一定的责任！”<
ｕＭUｘＳ.COｍ