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第三百三十三章(蝴蝶效应,落井下
 王俊被噤赛引发了一系列的蝴蝶效应。

 19曰,活主场对阵步行者,赛前两队教练不约而同的召集全员开会,告诫球员们一定不能打架。

 两队都是靠防守赢球,以对抗烈、动作野著称。这场同样是‮国全‬直播,有了王俊的前车之鉴,再打起来可就不是噤赛十五场的问题了,全都都得遭殃。

 比赛进行到第四节中段,阿泰斯特对本华莱士有一个动作很大的犯规。

 大本数次走上罚球线,命中率低的可怜,这会儿已经气急了。可他一想到打架会被严惩,強忍住了心中怒意,不动手,只是上前怒视阿泰斯特以示‮议抗‬。

 阿泰斯特没有挑衅的想法,直接躲开了,他也不想顶风作案。

 最终活主场失利,场上风平静。

 20曰,‮国中‬篮协为王俊的事特别开了个会,讨论怎么拿他开刀,并宣传cba。

 之前球迷们的抨击太厉害了,新闻评论区几乎养成了骂篮协的习惯,只要‮家国‬队的球星在cba打的不好,必有一群人噴,冷嘲热讽。

 “看,这就是让王俊进不了‮家国‬队的超级外线,在cba都是废柴。”

 “这个废物是怎么挤掉王俊进‮家国‬队的啊?”

 “在cba都打不好,还好意思在‮家国‬队占个名额?”

 几乎所有cba外线明星都受到王俊影响,篮协不得已才想找个理由打庒一下王俊,捧本国联赛的球员。

 篮协‮导领‬刘某发言说:“从1995年到现在。局面来之不易,这赛季取消升降级。很多人不満,说是没了竞争。我们庒力已经很大了。大家集思广益,想个理由解释王俊不适合‮家国‬队的原因,不要让他影响了国內篮球的发展。”

 cba在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权,1996到2001赛季为希尔顿‮国中‬男子篮球甲级联赛,之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权。

 到了今年,篮协一改过去传统的由一家公司垄断的冠名赞助商方案,转变成目前的多家合作伙伴式的赞助形式,这就意味着,本赛季的cba联赛将彻底与冠名告别了。

 从艰难起步。到有所收获,cba就像一个襁褓中的婴儿长成了一个英姿飒慡的少年,他必须得有自己的特色了,在经过十年的发展后,cba将致力于品牌的建设,然后才能赚更多钱。

 刘某不开会,不把王俊的事摆在台面上,下面的人就什么也不干。

 多听少做,可以说废话和套话。避免说错话,是很多人的处世之道。

 官场不是黑社会,没人愿冲锋陷阵,各个都养尊处优。他们不会主动像疯狗一样去咬一个人。弱智是当不了官的,尤其王俊还身在体制之外。

 大‮导领‬一表态就不同了,所有人都闻风而动。积极响应。

 因为下级可以从雷厉风行的响应姿态中获得上级的好感。

 李某先站起来说:“nba之所以成为世界品牌,首要一点是联赛水平高。其次是高水平的商业运作,‮国美‬人把nba打造到了近乎完美的地步。我们一直在学习。这次nba对王俊的处罚非常重,我想可以利用这件事,在cba宣扬守纪律,讲文明,树新风,扬正气。表明cba要杜绝那种暴力球员。”

 李某一坐下,张某立即跟风发言。“我同意李主任的说法,扩大这件事的影响,球迷自然会把目光重新放到姚名身上,国內球迷可以更好的正视cba,‮谐和‬发展篮球竞技是必须保证的。像王俊这种个性強烈,容易惹事的球员,‮家国‬队暂时不能要,以后还要看他的态度,能不能意识到错误。”

 这话显得自己高高在上,还落井下石,篮协的人并不喜欢王俊,原因是王俊没主动和篮协的‮员官‬联系过。

 上赛季明星周末有两位‮员官‬去nba“取经”,王俊连理都没理。这很正常,都不认识怎么理他们?

 张某就是其中一人,当时他端着架子等待王俊去巴结自己,结果王俊根本没面,立即被他打上了觉悟不高的标签。

 回国后他把王俊的事淡化了不提,到时‮家国‬队不要和自己没关系,是王俊不主动联系。他不推荐王俊,就不会得罪各省的cba球星,以及地方‮员官‬。

 表面上看这人很高明,工作起来万无一失,实际上有他没他一个样,唯一作用是现在看王俊在nba倒霉了,跟上来的很快,想不声不响踩一脚。

 总之,篮协更希望姚名是‮国中‬第一球星,因为他和cba没断联系。王俊在他们看来,和nba球星那些外人差不多,对国內的帮助有限。

 篮协想捧的是自己人,刘伟就是最好的例子,国王vs火箭的季前赛,明显是一次高明的联手炒作。

 当时汇集了数名大牌球星;有两名‮国中‬球员,姚明自不必说是国人关注的焦点,而刘炜能否入主国王,也牵动着亿万‮国中‬球迷的心;连比赛用的地板都是从‮国美‬运来的,比赛结束后接着拍卖等等。

 所有的这一切,成就了nba品牌。一方面是高水平的联赛,另一方面是它的世界影响力,还有一点就是获得了很好的商业利润。篮协看了眼红,当然更想打造起自己的cba品牌。

 讨论了一会儿,大家都同意把王俊火爆的性格当成‮家国‬队不要的原因,证据确凿,上赛季他就有过两次噤赛,多次吃t。

 最后,刘某做了总结发言。“我们在商业运作上向nba看齐,学习如何管理、如何经营。本赛季首要目标是重新规划和系统规范联赛,将赞助商分为冠名赞助商、战略合作伙伴、指定产品赞助商、普通赞助商等几类。对于联赛的一类赞助商又可以分为常规赛赞助商、全明星赛赞助商和季后赛赞助商。”

 下面的人听的很认真,不敢打岔,刘某接着说:“我想,在联赛的运作上需改进,重要的一点应是提高联赛水平,从根本上来说就是提高球员的职业素质。这才是成就cba品牌的源所在。同时,cba是‮国中‬的品牌,应融入民族特色,只有这样,才是独一无二的。”

 大家一起鼓掌,群情昂,好似深受鼓舞,倍受启发。

 其实,这还是一堆套话。

 之后,官方发言人对媒体表示王俊并不适合‮家国‬队,雅典奥运会他没有入选,很大程度是担心他的脾气能否与队友们相处。这只是第二赛季,却是他第三次噤赛等等巴拉巴拉巴拉…

 篮协为奥运会找到台阶下了。(未完待续。) uMuxS.cOM
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