据《河南曰报》报道：在10月29曰河南省委召开的七届十次全会闭幕式上，省委记书徐光舂出语严肃，对在一些部干中存在的不正之风进行了严厉批评和谆谆告诫。他严肃指出，“省委重申，在选拔任用部干工作中要坚持正确的用人导向。部干 部干，是干出来的，是部干靠素质和才干干出来的，并不是部干自己跑出来、说出来的。否则就不叫‘部干’，而叫‘跑部’、‘说部’了”，“该提的不跑不说也会提，不该提的再跑再说也不能提，跑跑说说，反而给组织上留下不好印象，而且把风气搞坏！该了解情况的，组织上会下去广泛听取意见，来自非组织渠道的打招呼、说好话，一概不听！”
徐记书的“严厉批评和谆谆告诫”说明了两个方面：一是说明了徐记书本人对跑官要官现象的深恶痛绝；二是说明了时下在部干队伍中跑官要跑风曰盛，并有严厉批评和谆谆告诫的必要。
本来部干应该是干出来的，然而，在现实中往往是那些真正为
的事业，为民人的利益默默无闻，埋头苦干的总比不上那些跑官要官的升迁加爵的快，正如时下流行的两句顺口溜：“生命在于运动，部干在于活动，不跑不动降级使用，只跑不送原地不动，又跑又送提拔重用”；“村级部干是狠出来的，科级处级是送出来的，厅局级部干是跑出来的——”刮起什么风，自有其风源和环境。在现在的部干队伍中固然有跑官要官者，恐怕风起风盛的缘由是在跑官要官者的“上级”假若只有跑官要官的人，没有能让跑官要官者跑出一片新天地的“土壤”和环境，跑者往那里跑、要者向谁要？打个不恰当的比方，你不开面馆子谁到你那吃面？如果说没有封官卖爵的“上级”，如果说跑官者的“上级”能把跑官要官者斥喝在跑时，令止于跑中，纵有几多想跑官要官的下属，跑者想跑也不敢跑。若跑官者跑不出效果来，自然也就不再跑了。没跑者也就能安心于工作了。
而现在的问题在于，买官卖官跑官要官似乎成了官场的“潜规则”，成了官场的升迁加爵的“行为链”，下级向上级跑，上级向上上级跑。跑者屡次三番的得手；而不跑者，能力比跑者強，工作比跑者扎实，成绩比跑者突出，总比不上跑者那么心想事成，更说不上能得到提拔和重用了。曾经有个组织部门专管部干的部干道出了“上级”用人的真经：别人跑动你不跑动，上级的导领又不能天天在你身边，导领肯定是用更了解更亲近的，人家又跑又送你不跑不送，上级那个知道你想进步。天上是掉不下来馅饼吃的。
实际上跑官要官的风起风盛，其缘由又何止是这位专管部干的部干所说的呢。当今有的“上级”就是专做官帽子买卖的“官商”这些“上级”的共同之处就是怕下属不跑不送，只要你跑并送（送钱、送物、送
体），跑者大都能如愿以偿。建国以来最大卖官案——原黑龙江省绥化市市委记书马德的卖官；闻名国全的官帽“批发商”——山西长省治县原县委记书王虎林，创下卖官让全县科局以上部干“不留死角”纪录等等。要真正使“部干 部干，是干出来的”，“并不是部干自己跑出来”，真正做到“该提的不跑不说也会提，不该提的再跑再说也不能提”的良
用部干的环境，就要如李瑞环同志告诫的那样：“反复出现的问题要从规律上找原因，普遍出现的问题要从制度上找原因”其一，必须要改变部干选拔任用实质上还是由某几个握有实权的人定下调子，圈上范围方式。真正把《政导领
部干选拔任用工作条例》落到实处。其二，要从源头上杜绝买跑官要官的“市场环境”，使卖官者无官可卖，使跑官要官买官者不敢跑、无法买。从根本上杜绝“跑官要官”问题的发生。当某些人手中没有手头上的官职权力时，那种通过跑官要官的渠道就会被堵死，跑官要官之风自然也就不可能风行了。
ＵmＵＸs.ＣｏＭ