在投入足够火力对rì军近岸防御工事发起进攻之前，武威号航母舰队肯定是黄帝号航母舰队必须解决的最大潜在威胁。格拉斯之战已经证明，小泉敏一郎倾力打造的rì海军陆战队还有所谓的南亚共荣军，也许比之rì海军之前的海军陆战队战力有所增強，但依旧不是学兵军特别是学兵远征军的对手。且，黄帝号航母舰队还拥有舰舰导弹这样的打击近岸防御工事的利器，所以，哪怕rì军号称将瓜岛经营得如何如何的固若金汤，在陈师昌心中，此战能够给他们造成麻烦的对手其实就只有一个，那就是武威号航母舰队。他如此重视武威号航母舰队还有一个原因，为了之后的蛙跳战术，他必须在一定程度上削弱武威号航母舰队的战力。航母舰队为何越來越受到世界各军事大国的重视？原因在于航母舰队就是一个可移动的军事平台，进可攻退可守。从这个层面上來说，倘若此战不能削弱武威号航母舰队，那么即使能够顺利拿下瓜岛，那么也难保瓜岛的全安。倘若在国中最高统帅部全面发动蛙跳战术的时候，武威号航母舰队再进行夺岛战役，届时，美澳zhèng fǔ再向国中zhèng fǔ求援，学太平洋舰队又该如何处理？了解学兵军高层的人都知道，在学兵军高层中，陈师昌以稳健著称。但是现在，稳健若他，事关第三次瓜岛战役能否达成战前制定的目标，他的心情也开始变得焦躁起來。
“加大搜索范围，两个小时內，我要知道武威号航母舰队的位置！”给王海下达了这个命令，然后，陈师昌看着离黄帝号航母越來越近的空战场战，眉头微蹙，开始想是不是把推进速度放慢一拍。
）因此不仅由衷的佩服欧
云看人的眼光以及敢于用人的胆略。“学兵军能够迅速崛起还真不是偶然的，这和欧云的知人善用不无关系，可是想想他才三十岁出头，这是不是太妖异了？”他心中这样想着，神思一度跑題，脫离了面前的场战。陈师昌为发现不了武威号航母舰队而感到焦躁，他不知道的是，他的对手，武威号航母舰队的司令官塚原二四三，此时比他还要焦躁。帝汶海海战之后，塚原二四三傲气不再，变得更加的务实。事实上，这也是rì海军高层一种集体的转变。大和号航母，那是rì本的骄傲啊！可就是这样一艘号称永不沉沒的巨舰，居然在与年轻的学太平洋舰队的对抗中被击沉了。大和号航母舰队的失败，不仅仅是南云忠一等rì本老资格海军人的骄傲，同时也是rì本海军发展策略的失败。似山本五十六还有米內光政，在偷袭珍珠港取得胜利以后，他们本來以为走在了世界前列，抓住了航母时代这个发展契机，rì本即使不能长期称霸太平洋，最少也能保持两到三年的优势。大和号航母的沉沒，他们才意识到，原來航母之外还有导弹，原來螺旋桨战机之外还有噴气式战机，原來，原來rì本在军事技术竞赛上已经败了。
吃一堑长一智，帝汶海海战的失利，让rì本人重新拾起了特攻战术。特攻战术毛病再多，可是只有它能够抗衡支那人的技术优势哪！似山本五十六还有塚原二四三，他们不是不知道使用特攻战术其实就饮鸩止渴，可是，为了眼前这场已经堵上国运的战争，他们除了硬起头皮坚持，却根本沒有其它办法。从效果來看，特攻战术并沒有辜负rì本人的期望。于是，从放弃到加強，rì本人不知道的是，他们在一条注定毁灭的道路上越走越远，乃至于现在已经不可能回头了。
特攻战术，实际上已经成了rì本人坚持下去的最后凭仗。而如果对手是支那人的话，沒有特攻队部，rì本人简直不知道这仗该如何打了。特攻队部三大兵种，五十特攻机队部因为在学兵军手上吃了太多败仗，塚原二四三对之已经不敢抱太大期望了。所以才会让宗村一郎先行发动进攻，希望藉此分散支那人的注意力，让特攻潜艇和特攻鱼雷來一个出其不意。战斗已经开打三个小时，特攻潜艇队部却迟迟沒能发起突袭，塚原二四三接到报告，原本心中的一点信心完全化为戾气，使得他在短短半个小时时间內连续给特攻潜艇队部的指挥官石井chūn觇大佐去了四封电令，严词责问。
石井chūn觇有苦自知。三个小时的时间內，他沒少进行尝试，然而却沒能找到一点
隙。相比五十特攻机发现目标就能够利用速度扑上去不同，特攻潜艇和特攻鱼雷受限于速度和shè程，必须有一个靠近的过程。而在此过程中如果被敌方声纳发现的话，那么除非改变攻击目标，将目标由那些具备战略意义的大舰改为千把吨左右的小舰，否则的话，就只能选择逃离。在此之前，石井也不是沒和学太平洋舰队较量过，而且成功的击败了běi jīng号机动舰队。正是因为这一例成功的经验，战前，石井对完成塚原二四三下达的战斗任务还是很有信心的。然而现在，在接连两艘特攻潜艇遭到黄帝号航母舰队的反潜直升机轰炸被击沉以后，他却是连继续尝试渗透都不敢了。有反潜直升机的存在，黄帝号航母舰队的反潜作战半径扩大了好几倍，乃至于石井投入进攻的特攻潜艇就是想要临时改变攻击目标对那些拖曳着声纳的驱逐舰动手都沒了机会。石井不蠢，既然明白在对手声纳的监视下进行突袭和送死无疑，他怎么还会继续实施下去。
“不是我军无能，实在是敌人太狡猾了！”现在，石井最想对塚原二四三说的就是这句话。不过，习惯了服从和执行，他也只敢在心中想想而已。 ＵmｕＸs.ＣｏＭ